デアベルスの支援範囲はどこまでですか？

事業診断、FC本部設計、加盟開発、開業実装、資本戦略、M&A/JVまで横断的に支援します。単なる戦略提案ではなく、実装責任を持って関与します。

Franchise Liquidityとは何ですか？

FCブランドの価値を出店数だけでなく、オーナーの質・ブランド統一性・承継やM&Aのしやすさまで含めて設計する考え方です。持続的な価値創造のための成長設計手法です。

FC化を検討する企業、既存本部の伸び悩みを抱える企業、多拠点展開を進める企業、M&AやJVを伴う成長局面にある企業、海外ブランドの日本進出を検討する企業が対象です。

案件ごとに現状診断、構想整理、制度設計、現場実装、資本戦略までの支援範囲を定義し、成長に必要な順番で支援を組み立てます。

Approach

事業の成長は、戦略と実装が分断された瞬間に鈍化します。デアベルスは、FC本部構築・加盟開発・資本戦略・M&A / JV を個別に切り出さず、一つの成長アーキテクチャとして設計します。

成長が止まる理由は、アイデア不足ではありません。制度が未整備なまま拡大を急ぐこと、加盟開発が属人化すること、品質担保の仕組みがないこと、資本や管理体制が追いつかないこと。その積み重ねが、事業の再現性を崩します。

私たちは、事業診断、本部設計、加盟開発、開業実装、資本戦略、M&A / JV までを横断します。単なる紹介でも、単なる戦略提案でもなく、実装責任を持って関与することが特徴です。

FCブランドの価値は、出店数だけでは決まりません。オーナーの質、ブランド統一性、承継やM&Aのしやすさまで含めて設計されてこそ、持続的な価値を生みます。デアベルスは、FCの流動性まで見据えた成長設計を行います。

オーナーの質

ブランド統一性

流動性・承継設計

案件ごとに、現状診断、構想整理、制度設計、現場実装、資本戦略までの支援範囲を定義します。必要な機能だけを切り出すのではなく、成長に必要な順番で支援を組み立てます。

The Dea Bellus Method

FC本部構築から日本進出支援まで5つの支援領域

サービス紹介

FC本部構築から日本進出支援まで5つの支援領域

支援実績

公開案件を通じた支援領域と実装事例

ブランドポートフォリオ

デアベルスが成長に関与するブランド一覧