0ブランド
支援ブランド数
0店舗+
加盟開発実績
0領域
支援領域
0年+
業界経験
Challenge
成長局面ごとに、
必要な機能は変わる。
FC化の構想はあるが本部の骨格がない。加盟開発は進むが再現性がない。出店はできても品質が崩れる。成長に資本や管理体制が追いつかない。M&AやJVを描いても、現場で動かせない。デアベルスは、そうした分断を埋めるために存在します。
FC化したいが、本部機能の設計が未整備
加盟開発が属人的で、継続的に伸びない
出店や多店舗化に、品質管理が追いつかない
成長に対して、資本・管理・組織が弱い
M&A / JV / 日本進出を、実務まで落とし込めない
Services
成長支援 / 企業価値向上支援の5つの柱
01
FC本部構築
FCモデル設計、加盟条件設計、契約・法務連携、営業資料作成、研修体制整備、SV設計、運営標準化まで。拡大できる本部の骨格をつくります。
02
加盟開発・開業実装
ターゲット設計、訴求整理、募集導線構築、説明会、商談、審査、契約、物件、開業まで。加盟開発を単発営業ではなく、仕組みとして設計します。
03
資本戦略・ハンズオン支援
資金調達、融資・補助金支援、予算管理、KPI設計、会議体整備、成長管理まで。事業拡大に耐える経営基盤を構築します。
04
M&A・流動性・日本進出支援
M&A、事業承継、ブランド承継、JV、マスターフランチャイズ、日本市場進出支援まで。拡大の次に必要な選択肢も設計します。
05
マーケティング支援
SNS運用、Meta広告運用、クリエイティブ制作、インフルエンサーマーケティングまで。店舗・ブランドの集客力を高め、加盟開発・認知拡大を支援します。
必要に応じて、マーケティング、システム / 生成AI、不動産・店舗内装、人材・採用も組み合わせ、現場実装まで支援します。
Methodology
Dea Bellus Method
成長は、構想だけでは進みません。診断、制度設計、現場実装、資本戦略、流動性設計までがつながって、はじめて再現性を持ちます。
01
診断
市場、収益構造、オペレーション、拡張性を診断し、いま本当に必要な成長課題を定義します。
02
本部設計
FCモデル、本部機能、契約、研修、営業資料、KPIを整備し、拡大の骨格を設計します。
03
加盟開発
加盟開発、審査、開業支援、運営導線の設計を通じて、出店と立ち上がりの再現性を高めます。
04
資本戦略
融資、補助金、資金調達、管理体制整備を通じて、成長を支える資本基盤をつくります。
05
時価総額向上
M&A、事業承継、JV、日本進出まで視野に入れ、ブランドの継続的な価値向上を設計します。
Case Studies
公開案件で見る、
支援の輪郭。
Cases一覧を見る →
KID ACADEMY+
療育品質を維持しながら多拠点展開を前提とした加盟開発・本部機能整備を推進。
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Rat
直営で培った運営品質を、全国展開に耐えるフランチャイズモデルへ。制度設計から開業実装まで一貫して支援。
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RinRin
本部設計と加盟開発を一体で進め、美容領域での持続的な成長モデルを再設計。
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DKORE
JVと日本進出支援を起点に、ブランド基準を保ちながらFC本部機能を同時構築。
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MANGA ART HOTEL
「一晩中漫画体験」のコンセプトホテルブランドのFC展開を見据えた本部機能整備と加盟開発を支援。
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WOMGYM
女性特化型24時間ジムブランドのフランチャイズ展開に向けた本部設計と加盟開発を推進。
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ゴエンキャピタル
フランチャイズ領域における事業開発を目的としたJV組成と共同事業推進を支援。
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MAGI-C
フランチャイズ特化のSNSマーケティング支援を目的にJVを組成。加盟開発とブランド認知を共同で推進。
詳細を見る →Why Dea Bellus
構想だけで終わらせないために。
提案書だけで終わらず、制度・営業・運営・資本まで実務に落とします。
FC支援と資本戦略を別物として扱わず、成長の再現性と企業価値を同じ線上で捉えます。
案件数ではなく、関与の深さと品質を重視し、長期で伴走します。
Company
Company
成長の本質は、事業の魅力を見つけることだけではなく、それを再現可能な仕組みに変え、現場で機能させることにあります。デアベルスは、構想を実装へ、実装を企業価値へつなげる伴走者でありたいと考えています。
- 会社名
- デアベルス・インベストメント合同会社
- 代表社員
- 石野 優太
- 設立
- 2024年7月1日
- 従業員数
- 9名
- オフィス
- 東京都中央区銀座8丁目17-5
- info@dea-bellus-investment.jp
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